威海市香水河擋潮閘工程是威海市南海新區(qū)的重要基礎建設工程之一，社會效益、生態(tài)效益顯著，概算批復投資3.9976億元，共14孔，單孔凈寬26m，全省最大。目前該工程已基本完成基礎工程施工，正在進行閘底板、閘墩等大體積砼澆筑施工。為履行設計合同，及時掌握工程建設情況，項目組派出了設計代表進駐施工現(xiàn)場，在服務業(yè)主的同時，也鍛煉提高了自己的業(yè)務水平，做到了雙贏。
一、尊重各方，做好“五心”服務
威海市香水河擋潮閘工程是我院近年來承擔設計的較大樞紐工程之一，能承擔這個項目靠的就是我院的良好口碑和過硬的產(chǎn)品質量。好的口碑當然包括好的設計服務，好的產(chǎn)品也要由施工完成，因此在工程施工過程中做好設代工作，做好設計服務十分重要。設代組在工作中積極主動地配合業(yè)主、監(jiān)理和施工單位，當好建設單位的參謀，努力落實劉書記的要求，常懷尊重之心，盡力做好“五心”服務。
業(yè)主代表張科長原來在公路部門工作，現(xiàn)場設代盡己所能介紹本工程的設計條件、設計和施工采用的規(guī)范和標準，解釋隱蔽工程、樁基、預制箱梁等試驗頻率和方法上與公路行業(yè)的不同，取得了一致意見，我們的專業(yè)水平和對待工作的誠心得到了他的肯定。
監(jiān)理方和施工方就砼灌注樁工程量計算問題上有分歧，雖然每棵樁僅0.1m的高差，但全部954棵樁共計95m樁長、3.5萬元的投資，現(xiàn)場設代根據(jù)設計圖紙和施工實際情況認為應當予以計量，并向監(jiān)理解釋了施工工序和計量的合理性，對圖紙的耐心解答得到了監(jiān)理單位的認可。
在查看施工現(xiàn)場后，現(xiàn)場設代就閘底板局部模板加固不當、工序安排不合理浪費建材、用砼養(yǎng)護液代替灑水養(yǎng)護等小問題提了改進建議；就導流明渠過流能力不足、合理安排工期避免預制箱梁運輸?shù)跹b造成已建工程沉降位移等問題與施工單位做了詳細探討。對分外工作的細心和熱心得到了施工單位的贊揚。
在了解了工人生產(chǎn)、生活環(huán)境后，給管理人員幾個提醒：進入現(xiàn)場要戴安全帽、穿絕緣鞋；加強管理，避免涉水人身安全事故；改善生活環(huán)境，加強食品衛(wèi)生管理。對一線生產(chǎn)工人的關心也拉近了不同分工勞動者的距離。
二、履約盡責，擺正角色定位
項目組按照設計合同的要求開展工作，現(xiàn)場設代認真履行職責，主要做了以下幾點：（1）組織保證：項目組目前派5人組成設代組，根據(jù)工作需要輪換，保證至少1人駐工地現(xiàn)場，人員輪換時專門向業(yè)主代表告別和報到。（2）技術保證：設代組主要由水工、路橋、施工等專業(yè)人員組成，均全程參與了本項目各階段的設計，了解各專業(yè)設計原則、方案和意圖，基本能現(xiàn)場解決項目建設過程中遇到的問題，遇重大技術問題時項目負責人和項目設總親自赴現(xiàn)場解決。（3）工作方法保證：建立了工作日記，跟蹤參與隱蔽工程驗收，參加每周例會，積極開展設計答疑、技術咨詢等工作，將了解和發(fā)現(xiàn)的問題以聯(lián)絡函、口頭的形式及時反饋給建設單位、監(jiān)理單位、施工單位等各參建方；及時與本項目各專業(yè)負責人溝通，經(jīng)常向項目設總匯報現(xiàn)場工作情況，根據(jù)預判做好技術服務準備。
設代工作的核心內(nèi)容是代表我院一方監(jiān)督管理施工，及時準確地改正設計文件中的錯誤和不妥之處，保障施工順利進行。設代組十分清楚自己的角色定位，在實際工作中，對內(nèi)協(xié)調(diào)項目組各專業(yè)間關系，了解各專業(yè)的優(yōu)化標準，發(fā)現(xiàn)設計與實際不相符或不足之處，及時改正和完善；對外與各方保持良好溝通，做到不被建設方、監(jiān)理方、施工方左右，盡量取得各方理解和支持。在解決工程問題時以客觀事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)，嚴格按照規(guī)范、標準、制度辦事，堅持設計原則，堅持自己的工作思路、原則和方法，尊重各方，不卑不亢，對于原則問題絕不讓步，對于可采用不同方法處理的問題靈活處理。
三、鍛煉人才，提高業(yè)務水平
本工程位于河道入海口，基礎為淤泥質粘土，場區(qū)受上游來水和下游海潮雙重影響，設計難度和施工難度均較大。項目組在我院業(yè)務骨干的帶領下歷盡艱辛完成了項目可研、初設、招標、施工圖各階段設計任務，取得了階段性勝利。
工程設計的最終語言是圖紙，再宏偉的藍圖也得由施工來實現(xiàn)，現(xiàn)場設代就是施工這一關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理者。為完成設代任務，設代組在工作中首先做到了練好內(nèi)功，吃透圖紙，對各專業(yè)設計意圖了然于胸；其次做到了團結協(xié)作，現(xiàn)場設代和各專業(yè)間溝通順暢，共同努力工作；還做到了發(fā)揮我院專業(yè)齊全優(yōu)勢，根據(jù)施工重點選派設代，為業(yè)主提供優(yōu)質服務的同時鍛煉提高個人業(yè)務水平。
本著鍛煉人才的目的，項目組選派的設代都是碩士學歷以上、年齡30歲左右的準業(yè)務骨干。機會難得，這幾個年輕人實際工作怎么干的？就是按照劉書記的要求：“三不怕”、“四善于”、“五講究”。“三不怕”：吃住在施工現(xiàn)場，不怕吃苦；設代工作不是創(chuàng)造性的工作，鮮有業(yè)績，不怕吃虧；堅守一線，遠離家庭，不怕寂寞。“四善于”：在日常工作中努力做到四個善于，即學習實際施工經(jīng)驗；鍛煉與各參加方交流能力；總結設計不足；提高業(yè)務能力，為在其他項目設計中創(chuàng)新打下基礎；“五講究”：日常工作從維護設計院利益大局出發(fā)；服從項目組專業(yè)安排；各專業(yè)團結協(xié)作、溝通順暢；堅守一線，盡力做到輪換人員不空崗；為工程建設竭盡所能，貢獻全部力量。
總之，開發(fā)和利用好設代工作，在加強與施工配合水平、學習新的施工工藝和方法、及時反饋設計中存在的問題、提高設計水平和設計后續(xù)服務質量、增強業(yè)主滿意度、開拓市場等方面都能起到積極作用，隨著市場競爭的加劇，今后的設代工作還需要我們繼續(xù)努力。
