工聯(lián)網(wǎng)消息(IItime) 以“碳硅共生 合創(chuàng)AI+時代”為主題的2025年中國移動全球合作伙伴大會,可以說是2025年通信行業(yè)受關注最高的活動之一,這場并非簡單的行業(yè)展會,成為了通信行業(yè)角色重構的一場宣示。在碳基生命創(chuàng)造力與硅基生命智慧力深度碰撞的當下,中國移動以“AI嘉年華”的形式,向外界清晰傳遞出從傳統(tǒng)通信運營商向AI時代核心賦能者轉型的堅定姿態(tài),為整個行業(yè)吹響了邁入AI+時代的沖鋒號。
此次大會不只是中國移動發(fā)展成果的單向展示,而是一場碳硅融合價值的全景呈現(xiàn)。在數(shù)字底座層面,算網(wǎng)大腦3.0構建的“1+N”多智能體協(xié)同架構,讓算力調度從“被動響應”升級為“主動規(guī)劃”,“國芯國連”超節(jié)點AI算力集群則為大模型訓練提供了澎湃動力,如同為AI時代搭建起堅固的“能源中樞”。在行業(yè)應用維度,從AI+柔性制造實現(xiàn)“研產(chǎn)供銷服”全流程數(shù)字化,到黑龍江省數(shù)字政府項目實現(xiàn)全省政務一屏統(tǒng)覽,再到“中移凌云低空綜合能力平臺”支撐全國500+低空項目落地,中國移動用實打實的場景落地,證明AI已從概念走向產(chǎn)業(yè)深處。而在生活場景中,靈犀智能體生成旅行攻略、無人餐廳機器人奉上廣式早茶、VR技術解鎖初唐長安石窟奧秘,讓“可觸、可感、可體驗”的智慧生活不再遙遠。這些成果共同勾勒出一幅“技術-產(chǎn)業(yè)-生活”聯(lián)動的AI+生態(tài)圖景,標志著中國移動的AI布局已進入規(guī);涞氐男码A段。
回溯中國移動的AI+布局推進路徑,不難發(fā)現(xiàn)其呈現(xiàn)出“基建先行、場景破壁、生態(tài)共榮”的清晰邏輯,每一步都緊扣“碳硅共生”的核心命題。在基礎設施層面,中國移動圍繞“連接+算力+能力”新型信息服務體系持續(xù)深耕,構建起支撐AI發(fā)展的“數(shù)字底座”。算力方面,從數(shù)萬卡智算集群到探索十萬卡級智算中心,從310T國際傳輸資源到覆蓋284個城市的數(shù)據(jù)中心,其全球算力網(wǎng)絡已具備“全地域覆蓋、全場景適配”的能力;技術層面,九天大模型基座在二十余個重點領域孵化行業(yè)專用大模型,靈犀智能體實現(xiàn)語音對話、圖文生成等多元交互,通感一體、天地一體技術則打破了網(wǎng)絡連接的物理邊界,形成“技術融合、能力協(xié)同”的技術矩陣。這種“基建+技術”的雙重夯實,為AI的規(guī);瘧锰峁┝藞詫嵒A。
在場景落地層面,中國移動采用“從點突破到面普及”的策略,推動AI滲透至生產(chǎn)、生活、治理的全領域。在生產(chǎn)領域,“移動智企”為中小企業(yè)提供24小時AI巡店、AI運營管理等一站式解決方案,助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“從有到優(yōu)”升級;在治理領域,AI+礦山安監(jiān)、AI+智慧醫(yī)療等成果,讓社會治理更精準高效;在生活領域,“移動愛購”數(shù)智生活商城實現(xiàn)“用移動 掙AI豆 享愛購”,靈犀消息智能體2.0能處理復雜閉環(huán)任務,讓AI真正融入日常。更值得關注的是,其場景布局并非孤立推進,而是通過“技術復用、能力遷移”實現(xiàn)跨領域賦能,例如低空經(jīng)濟的通感技術可遷移至智慧園區(qū)安防,工業(yè)領域的AI質檢能力可適配至農(nóng)業(yè)病蟲害識別,形成“一點突破、多點開花”的場景生態(tài)。
在生態(tài)構建層面,中國移動打破“單打獨斗”的傳統(tǒng)模式,以開放姿態(tài)匯聚全球資源!癆I+”生態(tài)聯(lián)盟的成立,旨在通過“資源共享、能力共建、價值共贏”,開放百大戰(zhàn)略性高價值場景,推動AI能力與千行百業(yè)深度融合;國際品牌“CMobile”的煥新及“國際生態(tài)聯(lián)盟”的發(fā)起,構建起覆蓋“技術研發(fā)-產(chǎn)品方案-市場落地”的全鏈條出海體系,已聯(lián)合500+伙伴將“中國數(shù)智方案”推向全球;“聚星計劃”“牽手計劃”等則分別聚焦中資出海、全球運營商合作,形成“國內生態(tài)繁榮、國際生態(tài)協(xié)同”的格局。這種“開放、協(xié)同、共贏”的生態(tài)理念,讓中國移動的AI布局不再是“獨角戲”,而是匯聚全球力量的“交響樂”。

在AI時代,運營商的角色早已不是“流量管道”和“語音服務商”的代名詞,中國移動正以自身實踐重新定義這一身份——成為AI時代的“基礎設施供給者”“場景價值挖掘者”與“生態(tài)協(xié)同賦能者”。過去,傳統(tǒng)運營商的核心價值在于“連接人與信息”,業(yè)務圍繞流量、語音等基礎通信服務展開,盈利模式單一,在產(chǎn)業(yè)鏈中處于“被動傳輸”的位置。而如今,中國移動通過構建全球算力網(wǎng)絡、研發(fā)九天大模型、打造靈犀智能體,將核心能力從“基礎連接”升級為“智能賦能”,從“管道提供者”轉變?yōu)椤皟r值創(chuàng)造者”。
作為“基礎設施供給者”,中國移動提供的不再是簡單的網(wǎng)絡帶寬,而是“算力+數(shù)據(jù)+模型”的一體化智能基礎設施。其算網(wǎng)大腦3.0能實現(xiàn)算力的動態(tài)調度,15個行業(yè)高質量數(shù)據(jù)集為AI訓練提供“燃料”,MoMA引擎則匯聚優(yōu)質模型與智能體,為千行百業(yè)提供“即取即用”的AI能力。這種“基礎設施即服務”的模式,讓AI技術不再是大企業(yè)的“專利”,中小企業(yè)也能通過中國移動的平臺獲取智能能力,加速了AI的普惠化進程。
作為“場景價值挖掘者”,中國移動跳出“就技術談技術”的局限,深入產(chǎn)業(yè)肌理挖掘AI的應用價值。在新型工業(yè)化領域,其AI+柔性制造方案打破了傳統(tǒng)生產(chǎn)流程的邊界,讓生產(chǎn)效率提升30%以上;在低空經(jīng)濟領域,“中移凌云低空綜合能力平臺”解決了政府監(jiān)管、行業(yè)應用的痛點,推動低空經(jīng)濟從“概念”走向“產(chǎn)業(yè)”;在智慧家庭領域,“五化”升級策略讓寬帶、電視、智能家居形成協(xié)同,打造“全場景溫暖”的家庭服務生態(tài)。這種“從場景需求出發(fā),以技術解決痛點”的思路,讓AI真正成為激活產(chǎn)業(yè)活力、提升生活品質的“鑰匙”。
作為“生態(tài)協(xié)同賦能者”,中國移動以開放姿態(tài)推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同,構建“共生、共榮、共進”的AI生態(tài)。其“AI+”行動計劃升級明確,到2028年底將落地超3000個AI+DICT項目,靈犀智能體用戶規(guī)模突破2億,這些目標并非靠一己之力完成,而是通過開放技術基座、共享場景資源、優(yōu)化伙伴權益,帶動產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展。例如,其審計行業(yè)大模型“明銘”、工程審計專業(yè)大模型“建審千詢”,就是與行業(yè)伙伴聯(lián)合研發(fā)的成果;“國際生態(tài)聯(lián)盟”則幫助中資企業(yè)出海,讓“中國數(shù)智方案”服務全球市場。這種“賦能而非控制、協(xié)同而非競爭”的生態(tài)理念,重新定義了運營商在產(chǎn)業(yè)鏈中的角色——不再是“主導者”,而是“賦能者”與“協(xié)同者”。
從2025中國移動全球合作伙伴大會的成果來看,碳硅融合已不是未來的趨勢,而是當下的現(xiàn)實。中國移動的轉型實踐證明,AI時代的運營商,只有跳出傳統(tǒng)業(yè)務的“舒適區(qū)”,以技術創(chuàng)新夯實基礎、以場景落地創(chuàng)造價值、以開放生態(tài)匯聚力量,才能在變革中占據(jù)主動。未來,隨著“AI+”行動計劃、“BASIC6”科創(chuàng)計劃的深入推進,中國移動必將進一步釋放碳硅共生的價值,不僅為自身贏得發(fā)展新空間,更將帶動整個通信行業(yè)乃至數(shù)字經(jīng)濟的轉型升級,為AI時代的產(chǎn)業(yè)變革、社會進步注入源源不斷的“移動力量”。



